Ich unterstütze Unternehmen, Bildungsträger und digitale Hochschulen dabei, Künstliche Intelligenz und digitale Prozesse im kaufmännischen Bereich wirksam einzusetzen – als Berater, als Dozent und als Entwickler praxistauglicher Lernkonzepte. So profitieren Fach- und Führungskräfte ebenso wie Teilnehmende in Weiterbildung und Umschulung.
Ein Blickwinkel, den Sie selten in einer Person finden – Technik, Pädagogik und Führungspraxis.
Die meisten KI-Berater kommen aus der Technik, die meisten Trainer aus der Pädagogik. Ich verbinde beides – ergänzt um zwei Jahrzehnte unternehmerische Führungspraxis.
Bevor ich in die Lehre wechselte, habe ich über 20 Jahre Managementerfahrung gesammelt – unter anderem als Führungskraft in Hotelketten und im Sportreise-Tourismus. Seit 2015 gebe ich dieses Wissen als Dozent weiter – zunächst mit den Schwerpunkten digitale Prozesse im kaufmännischen Bereich, Arbeiten 5.0 und betriebswirtschaftliche Grundlagen, seit 2023 zusätzlich mit Künstlicher Intelligenz und KI im HR-Management.
2025 habe ich mit ManuxSolutions den nächsten strategischen Schritt gesetzt: Ich entwickle für meine Kunden mit meinem eigenen Know-how digitale Bildungsangebote und Lernkonzepte – und begleite Unternehmen direkt bei der praktischen KI-Integration in ihre Prozesse.
Jedes Standbein löst eine andere Aufgabe – gemeinsam ist ihnen der Anspruch, sofort im Arbeitsalltag anwendbar zu sein.
Workshop für Geschäftsführung, Abteilungsleitung und HR: Wo lässt sich KI in Ihren Prozessen wirklich sinnvoll einsetzen? Ergebnis ist eine schriftliche Potenzialanalyse mit priorisierten Handlungsempfehlungen.
Individuelle Schulungskonzepte zu KI-Management, digitalen kaufmännischen Prozessen, HR-Digitalisierung und Arbeiten 5.0 – entwickelt und von mir selbst durchgeführt. Branche, Prozesse und Sprache Ihres Unternehmens fließen direkt ein.
Praxistaugliche Lernmaterialien, die Ihre eigenen Trainer oder Personalentwickler selbst einsetzen – White-Label-Module und Fallaufgaben-Pakete, sofort einsatzbereit.
Beratung, Schulung und Konzeption bauen aufeinander auf. Sie erhalten keine Einzelbausteine, sondern ein durchgängiges Vorgehen – ohne Brüche und ohne doppelten Aufwand.
Die Ergebnisse des Readiness-Checks fließen direkt in eine maßgeschneiderte Schulung ein – Sie qualifizieren Ihr Team genau dort, wo der Bedarf tatsächlich liegt.
Erfahrungen aus Workshops und Schulungen fließen in realitätsnahe Fallaufgaben ein – so arbeiten Ihre Teams später an Beispielen, die zum Berufsalltag passen.
Konkrete Anwendungsfälle aus Beratung und Umsetzung belegen, dass die Konzepte im Unternehmensalltag funktionieren.
Alle Angebote stützen sich auf bewährte, im Unterricht erprobte Materialien – das spart Zeit und sorgt für gleichbleibende Qualität.
KI verändert Aufgaben, Rollen und Entscheidungen – und genau dort setzt Führung an. Ich schule Geschäftsführung, Bereichs- und Abteilungsleitung so, dass sie KI fundiert einschätzen, sinnvoll einsetzen und ihre Teams sicher durch den Wandel begleiten – ohne Technik-Jargon, mit Beispielen aus dem Führungsalltag.
Was KI heute leistet und was nicht: Sprachmodelle, Assistenten und Agenten verständlich erklärt. Chancen, Grenzen und typische Fehleinschätzungen.
Wo lohnt sich KI im eigenen Bereich? Anwendungsfälle nach Nutzen, Aufwand und Risiko bewerten und zu einem realistischen Fahrplan verdichten.
Ängste und Widerstände im Team ernst nehmen, Veränderungen kommunizieren, Rollen und Aufgaben neu denken – Arbeiten 5.0 in der Praxis.
Hands-on: Entscheidungsvorlagen, Berichte, Protokolle und Gesprächsvorbereitung mit KI – effizienter arbeiten, ohne die Kontrolle abzugeben.
Überblick über Datenschutz, EU-Regulierung und Haftungsfragen sowie die Frage, welche Regeln im Unternehmen für den KI-Einsatz gelten sollten.
Leitlinien für den KI-Einsatz, KI-Botschafter im Team, Lernpfade und Erfolgsmessung – damit KI nicht bei Einzelnen hängen bleibt.
Von den Grundlagen bis zum sicheren Praxiseinsatz – Anwendung und Implementierung im Unternehmensalltag
Von ersten Grundlagen bis zur strategischen Umsetzung – KI im HR, Personalentwicklung, Onboarding
Von den Grundprinzipien bis zur gelebten Praxis – New Work, digitale Arbeitskultur, Change-Begleitung
Fundiert von der Basis bis zur Führungsebene – kaufmännische Grundlagen, Unternehmensführung
Von der ersten Digitalisierung bis zur durchgängigen Prozessoptimierung – Workflow-Optimierung
Von der Konzeptidee bis zum ausgereiften Lernformat – Curriculum-Design, hybride Lernformate
Vom sicheren Umgang bis zur souveränen Anwendung – Office-Software, Geschäftsanwendungen
Über 20 Jahre Praxis vom Teamlead bis zur Führungsverantwortung in verschiedenen Branchen
Neben der Beratung von Unternehmen unterrichte ich seit 2015 als Dozent. Bildungsträgern stehe ich als Honorardozent und als Entwickler praxistauglicher Lernformate zur Verfügung – fachlich fundiert, didaktisch sauber geplant und mit Blick auf den Berufsalltag der Teilnehmenden.
„Ich baue nicht nur KI-Wissen und digitales Wissen auf – ich mache es anwendbar. Kein Berater-Jargon, keine unnötige Komplexität, sondern Ergebnisse, die im Berufsalltag sofort funktionieren.“